Lehrgänge und Zertifizierungen für Start-ups: Bedeutung und Hürden

Gründer haben eine Vision, die sie möglichst akkurat umsetzen wollen. Dafür ist es unabdingbar, die entsprechenden Fähigkeiten mitzubringen – oder durch Mitarbeiter ins Team zu holen. Eine Möglichkeit, um dies zu erreichen, ist das aktive Fördern von relevanten Kompetenzen.

Somit kann es für Start-ups sinnvoll sein, die Investition in Lehrgänge, Fortbildungen und Zertifizierungen zu wagen. Die erlernten Fähigkeiten verbessern nicht nur Arbeitsabläufe und fördern Innovationen, sie können auch dazu führen, dass Mitarbeiter eine stärkere Bindung zum Unternehmen spüren. Im Folgenden werden die Vorteile der Mitarbeiterförderung allgemein und anhand der Scrum Master Zertifizierung aufgezeigt.

Deshalb sollten Start-ups Fortbildungen fördern

Start-ups können (meist) nicht das Level an Professionalität und Organisation aufweisen, das erfahrene Unternehmen besitzen. Dazu gehört, dass das Finden von hochqualifizierten Mitarbeitern eine Herausforderung sein kann. Einerseits kann dies finanziell selten gestemmt werden. Andererseits sind viele Fachkräfte auch nicht daran interessiert, in einem neuen Unternehmen zu arbeiten. Dies ist stets mit dem (wahrgenommenen) Risiko verbunden, dass der Arbeitsplatz bald wieder verschwindet.

Die Lösung für Gründer ist daher, engagierte Mitarbeiter zu finden, die lernwillig und ambitioniert sind. Diese werden bereits im Selbststudium viele Fähigkeiten erlernen wollen. Indem Gründer ihnen aber auch fachlich anspruchsvolle Lehrgänge zur Verfügung stellen, können sie schneller und direkter lernen. Gerade im Bereich der Teamarbeit und Softwareentwicklung gibt es hier ein großes Potential.

Für die jungen Mitarbeiter oder Quereinsteiger ist es ein Zeichen von Vertrauen, wenn jemand in sie investiert. Lehrgänge sind mit Kosten verbunden – ein cleverer Gründer wird sie daher nicht wahllos finanzieren. Mitarbeiter fühlen sich also bewusst gefördert. Das kann eine engere Bindung an den Job und somit das Unternehmen bedeuten.

Scrum Zertifizierung als Beispiel für Qualitätsmanagement

Die Produktentwicklung und das Projektmanagement gehören für viele Start-ups zu den Kernkompetenzen. Die sogenannte Scrum Methode ist dafür besonders hilfreich. Ursprünglich kommt Scrum aus der Softwareentwicklung, doch aufgrund der nachweisbaren Erfolge für andere Projekte, ist Scrum nun in vielen Branchen beliebt.

Scrum Master Zertifizierungen bringen die vorher bereits angesprochenen Vorteile mit sich. Mitarbeiter, die den Lehrgang besuchen, werden das Gefühl haben, sie sind ein wichtiger Teil des Unternehmens. Anschließend können sie im Projektmanagement außerdem eine wichtige Rolle einnehmen – das erleichtert das Arbeiten für alle und gibt dem Mitarbeiter Selbstbewusstsein. Da Scrum eine agile Methode ist, sind die erlernten Fähigkeiten auf viele verschiedene Projekte anzuwenden. Es handelt sich also um eine klare Investition in die Zukunft. 

Abwägen von Kosten und Leistung

Aufgrund der vielen Vorteile von gut ausgebildeten Mitarbeitern, verfallen Gründer manchmal in einen Fortbildungswahn. Das heißt, sie wollen alles für sich und ihre Mitarbeiter mitnehmen, was irgendwie möglich ist. Leider ist das ein Trugschluss, denn mehr ist nicht immer besser.

Die Sinnhaftigkeit von Lehrgängen hängt auch davon ab, ob sich die Kosten wirklich lohnen. Lehrgänge und Zertifizierungen zu finanzieren, wird auf Dauer problematisch – ganz besonders in einem wachsenden Unternehmen. Gezielte Lehrgänge, die vor allem für leitende Rollen bestimmt sind, ergeben also mehr Sinn als gestreute Förderung.

Neben dem finanziellen Aspekt muss auch bedacht werden, dass Mitarbeiter während eines Lehrgangs nicht mit ihrer Arbeitskraft zur Verfügung stehen. Zusätzlich sind Gründer damit konfrontiert, dass junge Mitarbeiter manchmal schnell hohe Ansprüche entwickeln. Mehrere Lehrgänge können Gehaltsforderungen nach sich ziehen oder sogar einen Ausstieg aus dem Start-up. Dies sind weitere gute Gründe dafür, Lehrgänge gezielt dort einzusetzen, wo Bedarf besteht beziehungsweise Potential gesehen wird.

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